設計咨詢/設計管理

在項目建設中，設計的成效對項目成功至關重要，通過對規劃方案、設計方案、初步設計等前期環節做好有效的管理，能更好地保障項目開發與工程建設能實現科學決策、控制工程造價、提高項目投資效益，達到項目業主的開發預期。

專業的設計咨詢/設計管理可以為項目業主選擇與項目需求匹配、專業能力過硬的設計機構和設計團隊，可以更好地了解詮釋各類業主的需求并在設計中得到充分、合理的反映，可以充分激發設計公司的專業能力和創造力,為項目業主的建設管理提供有效的專業支撐和效果保障。

宏達具備全面深入的工程實施經驗，和專業配套的各專業技術團隊，我們的管理團隊中有經驗豐富的工程經理、資深設計人員、高級工程技術人員以及資深的投資、造價管理人員等，可以提供從規劃設計、方案設計、初步設計、施工圖設計、以及工程實施等全過程及各階段的設計咨詢/設計管理服務，可根據項目建設需要，對現有的、可利用的設計資源進行有效調用，對設計過程進行有效管理，也就是從設計進度計劃、技術體系與各專業管理、溝通與協調、變更程序、會議組織、信息管理等維度，幫助項目業主實現工程建設的“技術先進、功能合理、施工方便、投資可控”。

服務類型包括：