有計劃地、系統地總結、提煉自身豐富的項目經驗，提供立體多元的培訓和晉升體系，為集團及各子公司打造高質人力資源平臺。執行董事兼苑長是中國首批FIDIC（國際咨詢工程師聯合會）培訓師，學院擁有涵蓋建設領域的工程建設體系專家。學院與華南理工大學、廣東工業大學等一流高等院校達成深度合作，在建設投融資創新服務、BIM、綠色建筑、節能、環境工程等領域展開相關新技術研究與應用，進一步提高企業實力。
以“全員學習、終身進修”為原則，做好員工發展顧問、業務發展伙伴和企業變革的推動者。將企業內部培訓工作和企業文化建設、員工職業生涯規劃、員工考核與激勵政策等緊密聯系起來，為優秀員工提供廣闊的成長空間和晉升之路。
學院將每位員工在宏達的成長規劃描繪成“宏達成長樹”，提出“十年樹木、宏達樹人”的目標，希望每位加入宏達的員工都作為一棵宏達種子，通過參加宏達進修學院的系統培訓和自身的實踐和努力，在宏達生根發芽，逐步晉升為宏達精英、宏達EMBA，最終成為宏達專家，共同實現“為客戶承擔，使項目增值”的宏達宗旨。
1+3執行模式采用“以內部培訓為主、外部培訓為有效補足”的1+3執行模式，即以公司為中心，整合公司周邊合作機構資源、有針對性地甄選外部培訓課程，把優秀的公司骨干送出去學習。
學院課程以“宏達成長樹”的員工發展方向劃分四個層次：種子培育課程、青年骨干課程、項目經理課程、高管提升課程，以內部培訓為主，外部培訓為輔，根據不同業務需求，在固定課程基礎上提供跨專業業務普及等增值課程。
